明天要去河源华益盛模具厂参观学习，但车还没有确认好，一早就给广州思敏经理微信，问她明天他们的中巴车是否有急用，能否租借，费用算我们汽模的，她说确认后告知我，没过多久，她就回复，明天可以让我们用，并且把中巴司机的姓名电话号码告诉我，让我直接跟他联系……

　　上午在系统做报销单，两位教练3月份的交通费用，《放行单》已经有上司签字，昨天也找到车队队长签字确认，就差一个行政主管签字，上午找到行政主管签字后就直接入系统，最后发现聂教练的发票的税号不符合要求，他的发票要重新开，只好等他的发票了，也就差他的发票了。

　　下午确认了本周的工作计划和本月的工作计划实施情况……

　　本来今天下午要参加市工信局举办的座谈会，昨天在接待GD省新能源汽车协会秘书长时，廖专员打来电话，说有一个座谈会需要我出席，我问就我一人吗？他说是的，因为其他人都出差啦，我就说好吧。

　　原计划是今天早上8:30，后工信局的陈先生加我微信，告知时间变啦，改为今天下午2:30，到昨天晚上时又说因上面的工作安排冲突，此次座谈会暂时取消，听到后，感觉很轻松，参加这种座谈会还要做准备的，要发言的，阿弥陀佛……

　　下午4:30准时与郭总，刘总、聂教练一起去车间进行5S检查，相比较而言，比以前好很多，但缺失定置管理，有的地方还是没有清洁干净。

　　晚上把下午的5S照片做了整理，并发邮件给汽模的各位：

　　各位汽模的小伙伴们：

　　大家晚上好！

　　下午与郭总和刘总对车间局部现场进行了5S检查，

　　现场有所改变，但距离要求还差很远

　　按照评分标准：前段时间我们是负分，现在能得正10分左右。

　　距离及格还有很长的路。

　　各位继续加油

　　详细图片见附件

　　其他没有检查到的部门可以参看附件对自家地盘脏乱差现象进行每日清理清洁同时做定置管理。

　　以上

　　多谢！

　　（苏课：其中有一张照片（1（12））《安全区域分布图》是总部大楼后门口的，需要整改，请知悉）

　　后来刘总回复邮件：本周六我们还是要继续整改现场环境，把清洁纳入重点工作，

　　各区域负责人针对隐避区域更加关注

　　但愿我们的5S能在5月份之前有一个翻天覆地的变化。因为5月18日是公司20周年庆……