一早过来，找到刘总，把这次活动的前因后果告知刘总，是发那科的一位朋友，他们在三月份就组织了这次活动，他们计划4月份在东风本田汽车零部件做一场高层活动，参观本田全自动化工厂和本田精益管理，由发那科公司联合本田组织的公益性活动。

　　我问他这次广汽丰田模具参观，能否另外安排或者是周一或者是周三，我和陈Q也一起参加，他说已安排了，主要是周一我们比较忙，只有周二这天，没有关系，我们兵分两路进行活动。我说那也只能先这样安排吧。

　　上午九点，印尼客人到达，陪同印尼客人的是女企联的两位女士，以及还有一位先生，先带他们看宣传视频，然后展厅，再就参观车间现场，然后就直接开车去麻涌。

　　那位年轻的男士就没有同行去麻涌，于是两位女士和印尼客人再加上我们的秀令姐四人做一辆车，我自己开车过去。

　　全程还是比较顺畅的，四十分钟后就到达麻涌，麻涌陈培坤已在等候，先带客人参观二楼新能源动力电池箱体车间，雄涛总陪同介绍，几个月没来，现已大变样，可以直接通往另外一栋楼，整个二楼的两栋厂房全部打通，显得面积很大，估计有14000平方米，比宜宾的一栋厂房要大4000平方米。

　　随后我们上五楼，五楼是华为的逆变器产品组装线，只能在外面看看，然后直接上七楼，现在七楼已装修比较豪华，墙面上有公司的发展历程，到2023年。旁边的会议室正在开会，里面坐得满满的，当然里面也有我们总裁。后来听说是华为请来的老师在授课，上课期间所有人的手机全部上交，包括我们总裁，呵呵……

　　我们被安排在另外一个小的会议室，不多久，总裁过来打招呼，说今天开会连手机都不能带，并且等下还要进去开会，让我和秀令姐一起好好招待，两位女士跟我们总裁很熟，都是女企联的。我们总裁是女企联的老大。

　　印尼老总姓侯，祖籍是福建，他在印尼是第三代，与他主要聊工作和投资等。主比如：侯总在印尼有5个工厂，主要做塑胶产品，以低压线速为主，高压线速也可以做，去年他们的年产值达1亿美金之多。

　　他说：居了解，目前印尼的新能源车，上汽、长城、哪吒、北汽、广汽埃安在当地只有销售，比亚迪买了1500亩地还没建厂（政府要求4年之内必须建厂），目前是整车运过去，五陵、奇瑞、东风是在当地组装。

　　他说：当地增值税11%，企业所得税25%，可抵扣；新能源车在当地生产，11%r的税政府补贴10%，相当于只收1%的税。

　　关于低价：他说现在的工业园区大约人民币70~75万/亩，如果出租大约人民币20~30元/平方米，非工业区园低价比较低大约人民币30-40万/亩。其他：人均工资2500元/月，算上社保3300元/月，不包吃住，周结算。

　　他说与我公司的合作意向主要是希望能在印尼与我方合作电池厢体的生产加工等类型。

　　……

　　两位陪同女士，都是女企联的，都在东莞开有工厂，且老公都不是大陆人，王女士是湖北咸宁人，她的老公是印尼人，与侯先生是很好的生意伙伴及朋友。也就是那位在总部参观的那位男士，看起来很年轻，据说是70年代的，在长安新安社区开厂；而蒲女士是重庆人，老公是台湾人，在大朗镇开厂，做液压设备。她俩都去过印尼参观，在印尼都是侯先生接待，所以这次侯先生过来他们都主动陪同……

　　参股交流完后，我们就直接去麻涌的椰林海鲜坊（麻涌店）吃中饭，这个店还是相当不错的，吃饭的人也多。味道也好。值得过来。

　　吃完后他们三就坐一部车回长安，我和秀令姐一起回长安，回到长安已经快2点半啦……

　　下午让秀令姐帮忙准备明天的礼品，这个也是头疼的事情，不好弄，不过还是弄好了，非常感谢！……

　　晚上是汽模的月度经营会，6:30开始，每个部门汇报3月份的绩效达成情况及未完成原因，如何改善等。

　　参会的邱教练、聂教练和刘总都做了点评，我说我这次不做点评，先了解了解情况。不过，经过3个小时的会议，我还是觉得我们汽模有下面几点需要改善：

　　1，\t很多基础的东西都忘记啦，需要重新拾起，如：各部门的工作流程，各部门的设备使用流程等。

　　2，\t各部门的培训欠缺，好的团队，他们的每个人都可以当老师，现在我们汽模有几个可以单独能出来当老师的？看看其他兄弟事业部。

　　3，\t对看得见的管理大家都不去理会，在你的工作范围内，有人违规你有责任和义务对违规者提出来，甚至可以处罚，否则就是你失职。

　　4，\t5S要每天清理设备，每周是现场班组的，每月是经理的，每半年是总经理领养要做的，每一年做的是叫:把设备恢复出厂设置。

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　　会议开到9:40，刘总正在总结，突然停电，整个厂区停电，不过还是在停电宝的照明下把总结说完，会议也就结束了，下班打不了卡……