7月05日

　　今早，汽模集体早会，上次稽核他们迟到以及参加早会的已是6月14号，今次去稽核，先去项目办公室，采购办公室，然后进入车间，加工办公室，这几个办公室都是空空如也，在工模一部的设计办公室发现有一人未参加，刚好刘再华高级经理也在巡查，我就跟他说你看看是谁，他看了一下问了一句你怎么不参加早会就离开啦，我继续向二部办公室走去，进不了二部办公室的门，刚好陈泉来了，帮忙打开门，里面有5人，其中有张帆经理，问他要以身作则，他说他就一个人，做好自己就好了，我直接怼他，你怎么做好自己，你都不去参加早会这叫做好了自己吗，还是老大。出来后看到夜班的坐在那里玩手机，并且脚踏模具，我顺便拍照作为证据，后返回一部办公室，发现又有一人在办公室，拍照留证据，后去了一部厕所，发现有两人蹲在厕所玩手机。

　　回到早会现场，看到陆海龙，问这两个人是不是他的，他说是刘再华一部的，他的人全部在开早会。

　　早会结束后，问阿丹要今天早上汽模的出勤情况，不一会儿，她就发过来了，做了统计，并邮件发给相关人员。

　　各位汽模小伙伴们

　　上午好！

　　今天汽模集体早会；

　　按要求7:50集体早会准时开始，那么7:49之前必须打卡到达现场。

　　然而7:50才开始打卡上班的人员有58人，比上次迟到人数减少75人。

　　（详情见附件）

　　有进步、但还不理想。

　　早会时车间巡查时，工模一部设计办公室有2人未参加早会，工模另有2人未参加早会，工模二部办公室有5人没有参加早会。

　　（见附件图片）

　　具体迟到人员分布如下：

　　技术部：3人，上次4人

　　品保部：2人，上次1人

　　项目部：3人，上次4人

　　工模一部一课：6人，上次16人

　　工模一部二课：2人，上次1人

　　工模一部工艺课：4人，上次7人

　　工模一部设计课：8人，上次17人

　　工模二部内销课：1人，上次4人

　　工模二部外销课：6人，上次19人

　　工模二部工艺课：7人，上次9人

　　工模二部设计课：5人，上次28人

　　工模三部工模课：1人，上次4人

　　工模三部设计课：7人，上次8人

　　综合管理部：1人，上次4人

　　人事部：1人，上次1人

　　合计：58人，上次133人

　　各位汽模的干部：

　　既然我们是汽模干部，那么我们在从出门上班到下班回到家里这段时间都要以身作则，要自律。

　　带头遵守公司规章制度，下班回到家后，你想干嘛就干嘛，只要不违法国家法律法规以及你所住地的相关规章制度。

　　今天早上早会车间巡查，发现我们的干部发现自己部门的人不参加早会也不规劝，任其自由，有的干部本身也不参加集体早会，何以以身作则？

　　集体早会是宣导公司经营方向，公司经营理念的最佳场所，也是教育训练员工的最佳场所；

　　今天早会上表扬了谁？刘总在早会上宣导的经营方向及理念等，你们部门没来的都知道吗？

　　请各位干部自我反省一下。

　　以上

　　（欧阳&刘瑜&杜晓纬：

　　外面办公楼的不能回总部参加早会，但也要在同一天同一时间组织早会，更不能迟到，要养成良好习惯，可以拍照上传给汽模总部确认）

　　上午，柳荣化来微信问：阳总，今天下午有没有车，没有我就开自己的车了！到时你给我报销一下！要是有车，我就要提早去接几个外援过厂里。最好搞个商务车。

　　柳：昨晚又有一个之前叫的说有空来，就是说保底3个，可能4人。

　　我：有车，叫了两个车，现在报销不好搞。并对他叫了四人过来竖起大拇指。

　　柳：好，是不是商务车？

　　我：是的。

　　柳：好的。

　　我：没这么多衣服哦。

　　柳：没有关系。颜色相近就行，不管这些。

　　同时我在群里再次提醒大家：今天下午4:10分在总部集合前往广汽乘用车球场，请各位准备好球衣球鞋。@张敏@柳荣化足球准备一下。

　　张：阳总，球在车上。下午我从麻涌过去。车费你的给我报销啊。

　　柳：@张敏你要回来呀？

　　张：你来接我啊。

　　我：现在车费不好报销啊，被你们部门一搞，全部要走系统，要经过行政同意后才能报销啊。

　　柳：问题应该不大的，沟通一下就好！

　　张：那你们出发顺道过来麻涌接我啊@老阳。

　　我：@张敏你开车过去吧，报销我来想办法。

　　昨天上午，我让业务李姗姗经理帮忙为姜同学请假，晚上她回复已搞定，开始跟胡博请假，胡博说他搞不定，要像周孚鹏总请假，她又找周孚鹏总，周孚鹏总很爽快就答应啦，还是美女好说话，呵呵。当然也说明周总还是比较通情达理的。

　　上午，李珊珊美女又来微信，问我这边水安排没有，如果没有她来安排，我回复说都安排好啦，并发照片给她看。她看到照片后说：面包也买啦，她正准备去买一些。并问，这面包好吗？我回复她：晚上你请大家吃大排档就好。我们是两部商务车。

　　她说她下午跟我们一起过去，另外还有一美女胡锦，我说好。并告诉她下午4:10分集合出发，同时跟她说我们现在就差红幅了，她问，上次我们的不是有吗，我说上次忘记取下来了，留在足球场打广告，呵呵。

　　我问她：你预测一下今天下午我们输几个球比较好。

　　她：预测先全力以赴，先不输，

　　我：好，听你的，

　　她：后面如果真的客户落了，咱们就让一下。前面不让，有实力尽管拿出来。阳哥，给咱们兄弟打打鸡血。

　　我发了一个笑脸，今天我们有外援4名，我的天啊，呵呵。

　　上午，汽模人资张萍把汽模新的组织架构发出来了：

　　总经理直管：项目/品质、人事行政、采购、研发、制造、热管理这六个部门，而研发分为：工艺和设计两个部门、制造分为：PMC部、机械加班部、工模部。其中制造和研发由刘总兼任。估计换汤不换药，效果不大。且没有后继人才。

　　一、\t组织架构调整:

　　1，\t成立PMC部，负责制定、调整和执行生产计划，确保生产活动的高效、稳定运行。

　　2，\t工艺和设计集中化管理，统一调整为研发部，负责模具的设计与开发；

　　3，\t制造一部/二部的工模集中化管理，统一调整为工模部，考虑改模岗位工作现场的特殊性，改模组人员虚线属于工模管理，采用轮岗制；

　　4，\t原制造三部更名为热管理部，以生产热能模具为主；

　　5，\t设立专家组，为模具设计和制造过程提供专业技术咨询，专项解决技术难题。

　　二、\t人事任命：

　　1，\t任命刘进军先生兼任研发、制造负责人，对研发、制造的管理工作负全部权责；

　　2，\t任命陈泉先生为项目/质量负责人，职位为项目/质量经理，统筹管理项目部/质量部；

　　3，\t任命刘再华先生为工模部高级经理，对工模部的管理工作负全部权责；

　　4，\t任命刘学先生为PMC部经理，对PMC部的管理工作负全部权责；

　　5，\t任命刘坤先生为项目部负责人，对项目部管理工作负全部权责；

　　6，\t任命张帆先生为专家组成员，职位为技术经理，主要负责前期报价阶段的CAE工艺审核，项目开发过程中的工艺、结构技术难点的攻克，工作中遇到难点及时提供技术支持；

　　7，\t其他部门负责人不变，请继续履职好所担部门职务的管理职责，行使岗位责权。

　　下午，我把球衣给柳荣化送过去，财务找到我，说要我把报销凭证拿回去，凭证不足，他们还需要老师们的出勤清单以及每天工作的记录，我的乖乖，我问她要不让人资给他们整一个出勤每天打卡？我帮他们整考勤资料你们相信吗？他们说要不我自己拿着这些去找总裁签批，我说，这个是按照公司流程去走，你们也不能事事都推给总裁吧，就差那句：不然总裁叫你们过来干嘛？……

　　只好回来找证据，我把每周的计划和总结全部打印出来粘贴在报销凭证后面，然后拿给财务，他们才勉强接受。

　　下午4点召集各路人马在车队办公室集合，队员陆续到达，并且此时李积鹿才开始在群里接龙，说要参加，我在群里直接告诉他，这次没有位置啦，邓基良说：有几个座位，我回复：申请两部车，刚好12人，否则超重啦，要不你和邓基良商量一下，如果邓基良少去一人？你就可以前往。邓基良回复：那我们可以都不去吗？感觉这个问话好蠢，你以为你是谁，还真把自己当根葱，今天我外请了4位高手，何况你们水平还不知道如何？等下到现场你就明白你这句带有胁迫的话有多蠢。

　　哪知4点时他已经穿戴好来了，我跟他说，要不你还是回去吧，没有位置啦，下次报名要提前报，不要等到都上车了才报。

　　司机陈说要不他不去，让我开车，这样就可以多带一个过去，我说我开车可以吗？你们老大不骂人吗？他说不会，我心里想，我才不想开车呢。

　　最后我们4点半准时出发，柳荣华和他四位外请加邓基良，这个邓基良不知道怎么想的，把他带来的两个人放到另外一部车里，我本来安排覃龙坐那部车，并且覃龙跟那几位外请的都认识，他们每周踢球，只好覃龙、邓基良带来的两位，我和两位业务坐另外一部车。

　　5:30就到达了广汽乘用车大门，他们的足球场在大门的左手边，我们进门的右手边，要经过一个小停车场，足球场在靠近大马路边上，不过与马路是隔开很远的，四周都有专业的铁丝围着。一个标准的11人足球场隔成两个7人制足球场，我们在2号球场，靠大马路边。足球场的对面是篮球场，也就几个篮球场，有运动场所就不错啦。

　　我们先吃了点东西垫垫底，否则等下踢球就没劲，然后就开始做赛前准备工作，此时太阳还很大，大家都躲在一块大型广告牌下换衣服吃东西等，对方5:50点左右陆续到达，球场上差不多有1/3的地方没有被太阳直射，6:10左右先大家合影留念，6:15开始正式比赛，双方尽遣主力上场，前20分钟双方比较胶着，都没有得分，但双方都有几脚像样的进攻，值得25分钟左右由我们10号快速突破而先打破僵局，看样子对得起这个10号的球衣，呵呵。

　　没过几分钟，他们也打进一球，双方又重新回到起跑线上，10分钟过来，我们连下两城，最后以3:1的比方结束了上半场，不过在快上半场结束时我方后卫小姜同学受伤了。

　　下半场我们还是不能掉以轻心，对方是一个部门，几乎每周都踢两场，不过今天他们的老大没来，老大快速突破能力特强，在大学时是短跑名将，上次他们的老大带着他们大学时的两位同学，一个中场，一个后场，整个一个轴心全是他老大同学时期的主力，那场把我们踢得是没有脾气，当然上次我们好几位主力没来，否则也没有那么惨。

　　下半场，我们还是处于主导地位，不过很快他们就连进两球，比分再次打平，后面就是也进一球，再次领先，双方踢得是真刀真枪，其中对方前锋7号脚受伤也下场休息。我方19号这时趁对方后卫体力不济连续几次带球突破他们的中轴后防线，连进三球，下半场在对方后面被我们的19号一脚大力抽射踢到对方大腿根部抽筋而以7:3的比方结束。业务很高兴，不过这是业务球，不能太嚣张…..

　　最后大家决定再踢二十分钟，这时我们派了三位替补上场，也就是邓基良他们三人，进球的10后，19号都被替换下场，还好这三位替补有点体力，不过没有脚法也没有章程，上场20分钟，被对方踢进4球，这时邓基良应该明白一个道理，不知道他此时是否醒悟；双方比分再次打平7:7。这时19号又上场替换其中一替补，打了几分钟，最后大家决定不打了，这个分数双方都能接受，对方也好跟他们老大交差，不过对方也说我们明显放水，但是要知道我们是集团，他们是一个部门啊，何况我们还外请人员参赛才这样，他们其实踢得很不错了……

　　想请他们吃饭，都说不吃，说下次等他们老大回来再约，我们都等着，否则我们真凑不齐踢球。此时已经是晚上8；30啦、

　　晚上广州的队友就回广州，队长还是回麻涌，我们总部去的还是坐来时的车回去，约好在8号鱼庄吃宵夜。差不多9:30到达公司，打卡后就走路去8号鱼庄，柳老板点了：鱼杂火锅、肉丝炒河粉、肉丝炒米粉、椒盐鸭下巴、五香炒田螺、爆炒猪肚尖、麻婆豆腐、泡椒凤爪、凉拌牛肉、芥末秋葵、干锅肥肠、干锅黄骨鱼、刀拍青瓜；另外叫了雪花银标18瓶。

　　两司机不肯参加，估计太晚啦，只有10人参加，大家还是比较豪爽，也互相加了微信，其中有两位去年我们有跟他合作过……最后结账596元，平均每人60元。

　　柳老板开车送他们四人回家，其他因为都住宿舍，大家各回各家……回到宿舍已是11点多啦。