1976年底，随着漫画事业的逐渐完善，陈佳明也打算布局其他行业了。这是一个变革涌动的年代，他深知，在这个即将被数字浪潮重塑的世界里，电子产品与半导体行业才是通往未来的关键钥匙。

　　在70年代至80年代，电子行业经历了前所未有的增长与变革，伴随着这一进程，许多企业迎来了巨大的利润空间。这一时期的利润暴涨主要得益于几个关键因素：

　　1.技术创新，这一时期，微处理器的发明和普及彻底改变了电子产品的面貌，使得个人电脑、视频游戏机、移动电话等新兴产品应运而生。这些创新产品不仅开辟了全新的市场，而且由于技术新颖，初期竞争较小，因此享有较高的定价权和丰厚的利润空间。

　　2.市场需求激增：随着全球消费者对高科技产品的好奇和渴望，电子产品的市场需求急剧上升。特别是在发达国家，电视、录音机、录像机等家用电器迅速普及，而个人电脑市场的初步形成更是带来了爆炸性的增长，企业纷纷从中获利。

　　3.生产成本降低与规模经济随着生产技术的进步和生产规模的扩大，电子产品的单位生产成本大幅下降，尤其是亚洲地区如日本、韩国以及后来的中国台湾等地，通过高效的生产线和低成本劳动力优势，成为全球电子制造业的中心，为企业带来了巨大的成本优势和利润空间。

　　4.全球化贸易随着国际贸易壁垒的减少和全球市场的开放，电子企业能够将产品销往世界各地，进一步扩大了市场范围和利润来源。特别是那些能够快速适应国际标准和需求变化的企业，利润更为显著。一些品牌如索尼、松下、IBM等，凭借其技术领先和品牌影响力，能够在市场上获得高额的溢价，进一步推高了行业的整体利润水平。

　　随着时间推移，市场竞争加剧，技术迭代加速，以及生产成本透明度提升，到了80年代末期，部分细分市场的利润开始受到压缩。然而，总体来说，70至80年代被视为电子行业发展的黄金时期，期间许多企业享受到了前所未有的高额利润。

　　而现在，随着漫画的顺利出版，角川书店的入股，他现在账上躺着将近四亿日元，也就是差不多一千万港币。现在这点钱，要是去研究半导体估计只能听个响，要说现在最能赚钱的电子行业；也就只有随身听和街机游戏了。但是陈佳明确并不打算现在做游戏，因为游戏的前期研发投入太大了，他并没有那么多资本。

　　所以他选择了薅索尼的羊毛，1979年，索尼推出了世界上第一台随身听设备——Walkman。在往后的二十余年时间里，Walkman一直统治音乐市场，单品均价100美元，历史认证销量达4亿台。

　　如此巨额的利润，那么它的技术含量有多高呢？答案就是下水道那么高。那么它是如何被生产出来的？事实上，在产品开发之初，这款产品只是为了满足索尼高管的个人需求。他想要一个能随时随地听音乐而又不打扰他人的播放器。因此工程师取消了磁带录音机的录音功能，只保留它用于播放的功能。同时卸下外部扬声器，并将其更换为便携式耳机。

　　当经理带着他的新玩具愉快的离开时，索尼总裁盛田昭夫意识到了巨大的商业价值。当时的青少年非常热衷于听流行音乐，经常扛着笨重的录音机边走边听，所以他们一定会喜欢这款便携清爽的随身听。

　　但是在刚开始确并不被公司高管们看好，有谁会买一台没有录音的录音机呢？而且在当时，带耳机是听力残障人士的标志。但是后来的事情我们都知道了，walkman随身听取得了重大成功。

　　为了抢在索尼之前推出随身听，白龙电子株式会社成功建立。陈佳明经由国际知名猎头公司海德思哲的牵线搭桥，奇迹般地找到了东芝公司一位隐藏巨匠——舛岡富士雄。一个在电子工程领域默默耕耘多年，却鲜为人知的名字。

　　舛冈富士雄，1943年出生，1966年获得日本东北大学博士学位，1971年加入东芝公司。在八十年代到九十年代，本子在半导体领域绝对领先，全世界排名前十的半导体公司几乎全是日本公司，只有两家美国公司勉强排在后两位。

　　舛冈富士雄1980年在东芝发明了一种新的半导体存储器技术，但是大企业病严重的东芝公司不肯为新技术形态投入资源。直到1984年，因为其他工作获得提升后，他才有一点资源做了一点样品。这年他带着自己的样品去美国参加一场半导体的行业交流会，引起了美国企业们的关注。

　　回国后，美国企业不断找东芝索要样品，这让东芝的高管们很是震惊，但是东芝仍然拒绝投入这个技术，Intel很快按照舛冈富士雄的样品做出了产品并量产，这就是NORFlash，汉语叫NOR闪存。

　　闪存一经上市就大获成功，各家半导体企业比如AMD、Sharp纷纷跟进，但东芝的反应依然很慢，他们不太愿意制造闪存，只是不停地起诉其他制造闪存的公司，来限制闪存业的发展。他们把舛冈富士雄调去美国，全职参与一场跟TI的专利官司，期间舛冈富士雄用他的业余时间又发明了一种新的闪存技术，这种技术可以大幅提升容量，降低成本，这种技术叫NAND，这个时间点是1987年。

　　这两种闪存技术改变了世界，没有什么计算设备不需要闪存来存储数据，我们在谈论一个手机是64GB还是128GB的时候，这个数字代表的就是手机的NAND闪存的容量。舛冈富士雄在东芝发明了这两种闪存，按理说东芝应该具有先发优势，但是很遗憾，东芝只是奖励了他几百美元，然后就把他调到了一个虚职上。在闪存业务上，东芝的表现比不上Intel、三星，1994年失望的舛冈富士雄离开了东芝，回到东北大学去教书。

　　2006年，舛冈富士雄起诉东芝，索要到了一笔大约87万美元的补偿金。跟全球闪存业一年数百亿美元的规模相比，这点补偿金实在有点少，不过东芝的闪存业务做得不太好，日本的半导体企业整体滑坡很大，21世纪全球十大半导体企业，已经没有一家日本企业了，所以这大概就是东芝能付得起的上限了。

　　Wikipedia上说舛冈富士雄的团队1988年还发明了GAAFET技术，这是半导体突破5nm后很重要的一个技术方向，他们居然三十多年前就有想法了。即便GAAFET不成功，仅靠两种Flash技术发明，舛冈富士雄也足够获得一个诺贝尔奖了。

　　日本企业从朝鲜战争开始起飞，用了三十多年变成世界最强，然后又用了二十多年迅速平庸，本身就是一个很值得研究的领域。过去我们经常听到，日本企业的滑落是美国打击的结果，但是从闪存业务的发展和舛冈富士雄的遭遇来看，这纯属日本企业咎由自取。但是日本企业是怎么集体从雄心勃勃变成了一副“宁可自杀，就不发展”的鬼样子，只能说是这个民族的劣根性了。

　　那是一个清冷的清晨，阳光透过稀疏的云层，温柔地洒在神奈川的街头。陈佳明站在办公室的落地窗前，手中拿着着一份从海德思哲那里好不容易得来的资料。东芝公司技术部门的灵魂人物，舛冈富士雄。他的心中既激动又忐忑，筹划已久的“白龙电子株式会社”亟需这样一位技术巨擘的加入，以引领企业在激烈的市场竞争中破浪前行。

　　他深吸一口气，拿起电话，手指轻敲了几下号码，心跳随着电话另一端的铃声加速跳动。

　　“您好，这里是舛冈富士雄。”电话那头传来沉稳而有力的声音。

　　“您好，舛冈先生，我是陈佳明，白龙电子株式会社的创始人。”陈佳明的声音听起来既诚恳又自信，“我冒昧打扰，是希望能与您面谈一个关于未来科技与梦想的计划。”

　　舛冈富士雄似乎对突如其来的邀请感到一丝意外，但随即恢复了平静：“陈先生，我很荣幸，但能否先简要介绍一下您的计划？”

　　“当然，白龙电子旨在打造一个集创新科技与人文关怀于一体的全新平台。我们不仅追求技术的突破，更重视技术如何服务于社会，改善人们的生活。我深知您在半导体技术领域的卓越成就，相信您的加入能为我们带来前所未有的动力。”陈佳明的语气中充满了热情。

　　舛冈富士雄沉默片刻，似乎在权衡着什么：“陈先生，您的愿景令人敬佩，但我在这里已经建立了稳定的职业生涯。”

　　“我完全理解，舛冈先生。”陈佳明不急不缓地说，“正因为如此，我们准备了极具竞争力的待遇方案，并承诺为您的科研工作提供最大限度的自由和支持。您的梦想，在这里可以无拘无束地飞翔。”

　　这番话似乎触动了舛冈富士雄的心弦，他缓缓说道：“陈先生，您的诚意和远见让我感动。或许，是时候考虑新的挑战了。我们可以安排一次会面，详细谈谈。”

　　“非常感谢，舛冈先生！我会立即安排，期待与您面对面深入交流。”陈佳明的语调中难掩兴奋。

　　“……”

　　在后面的会面中，陈佳明不仅诚挚地邀请舛冈富士雄加入他即将创立的白龙电子株式会社，担任技术总监这一核心角色，还详细分析了一个前所未有的电子时代。

　　面对这份充满挑战与梦想的邀约，舛岡富士雄的心被深深触动。陈佳明承诺的不仅仅是一份工作，而是一个可以自由翱翔的科研天空，一个将个人才华与时代脉搏紧密结合的舞台。待遇优渥自不必说，更重要的是那份对未知探索的无限支持与鼓励。

　　于是，舛岡富士雄，这位技术大拿，同意了入职白龙电子。为什么花费这么大的力气请到这位电子科技大拿，就是为了争分夺秒，入职后，陈佳明让舛冈富士雄组建他的科研团队，创造一款革命性的设备，进入随身听的研发之中。